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跨境電商風(fēng)水起之際，O2O模式也向這個領(lǐng)域快速滲透。不過，一些業(yè)內(nèi)分析人士稱，很多跨境電商企業(yè)只是為了O2O而O2O，它們讓消費(fèi)者前來觀看、觸摸商品，但又不能買單帶走，這種方式很無聊。

此外，很多O2O模式只是小打小鬧，無法形成規(guī)模，開一個體驗店，辟開一個產(chǎn)品展示區(qū)就算O2O了。雖然如此，許多企業(yè)敢于嘗試，推出了各種頗具創(chuàng)新的跨境電商O2O模式，不禁讓人眼前一亮。比如，廣交會電子商務(wù)公司推出了“廣交會+電商”的O2O模式，將全球第一大展的線下資源和電商平臺的線上資源緊密融合，真正意義地在跨境電商領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了規(guī)模化的O2O。

蘇寧易購則將其O2O觸角延伸到海外，通過收購日本零售連鎖品牌樂購仕布局國內(nèi)外O2O業(yè)務(wù)。其平臺的商品可以在樂購仕的門店出手，而樂購仕則為其組建海外直采隊伍，為其國內(nèi)平臺供貨。

與此同時，洋碼頭、聚美優(yōu)品、天貓國際、攜程網(wǎng)、順豐等也在O2O領(lǐng)域進(jìn)行了探索，推出了“線上下單、機(jī)場提貨”、“前店后倉”、“鬧市區(qū)體驗店”、“打造小商圈”等O2O模式。許多模式頗具創(chuàng)造性，下面就用PPT來詳述各模式的細(xì)節(jié)。

（寫的太全面了，就是字有點(diǎn)兒小，讀者朋友們務(wù)必要有耐心）